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供应链管理

砥运物流公司以用户需求为?#34892;模?#36816;用新的观念、新的思维、新的手段从广泛的四维空间--企业整体角?#28909;?#21246;画企业蓝图和服务体系。供应链设计通过降?#28034;?#23384;、减少成本、缩短提前期、实施?#38469;?#21046;生产与供销、提高供应链的整体动作效率,使企业的组织模式和管理模式发生重大变化,最终达到提高用户服务水平、达到成本和服务之间的有效平衡、提高企业竞争力的目的。

供应链解决方案:

通过对信息流,物流,资金流的控制,从采购原材料开始,制成中间产品及最终产品,最后由销售网络把产品送到消费者?#31181;小?#23427;是将供应商,制造商,分销商,零售商,直到最终用户连成一个整体的功能网链模式;一条完整的供应链应包括供应商(原材料供应商或零配件供应商),制造商(加工厂或装配厂),分销商(代理商或批发商),零售商(大卖场,百货商店,超市,专卖店,便利店和杂货店)以及消费者。 砥运物流公司的目标是在满足客户需要的前提下,对整个供应链(从供货商,制造商,分销商到消费者)的各个?#26041;?#36827;行综合管理;为原料供应商-制造商-分销商-零售商-消费者之间设计卓有成效的供应链物流方案并负责实施,从而降?#28034;?#25143;的运营成本。

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